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《星期日泰晤士报》 - “年轻人领导高层”
随着年轻一代将企业阶梯提升到以前的最佳角色，公司需要重新思考他们如何处理和培训下一代领导才能。毫无疑问，首席执行官越来越年轻。猎头埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）发现，在2010年的15年中，高级主管的比例翻了一番。
董事会对年轻领导人越来越开放。马克·拜福德，Egon Zehnder的合伙人。“冰肯定有点破裂。之前，董事会习惯于处理某种类型的个人，并会说：“我们想要这么多年的经验”，并且有很好的要求。包容性议程迫使董事会更具创造力。”
52岁的比福德说，技术的发展也发挥了作用。由于许多企业正在遵循数字策略，雇用具有创新倾向的顶级人士至关重要。
Byford说：“它因行业而异。”“在一些新的，技术密集型的行业中，您会看到非常年轻的企业家，以及在某些更加公平的部门（例如服装）中，您会看到他们六十年代的人们仍在动态地推动业务前进并创造自己的业务新的机会。在这种情况下，他们30或40年前学到的技能仍然具有重要意义。”
全文：年轻的铅指控在《星期日泰晤士报》（2013年9月15日）中。
