亿康先达
搜索
选择地区
返回图标
关闭过滤器

桑尼伊克巴尔

详细联系方式

+91 124 46 38 000

与我相连

桑尼•伊克巴尔帮助亿康先达在新德里、班加罗尔和孟买设立了办事处。他为家族企业的继承、创始人过渡、治理和跨市场的家族章程发展提供建议。Sonny共同创立并共同领导了公司的全球家族企业咨询业务。Sonny是哈佛医学院附属的麦克莱恩教练研究所的研究员,积极指导高级专业人员。此外,他还积极参与亿康先达的健康、消费者、董事会和领导力咨询业务。

我努力寻找空白,在全球范围内建立亿康先达的影响力,以真诚的态度传递客户对我们公司的信任和信心。

在加入亿康先达之前,Sonny曾在英国、印度和中东的Oberoi集团工作。他还管理美国运通在印度的金融和旅游服务业务。

Sonny获得了德里大学圣斯蒂芬学院的荣誉学士学位,英国萨里大学的工商管理硕士学位,以及德里Oberoi学习与发展中心的酒店管理研究生文凭。他经常就家族企业相关主题发表演讲和写作,并在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)等国际期刊上发表作品。桑尼是“突破印度”(Breakthrough India)的董事会成员,该组织鼓励支持妇女权利,并挑战根深蒂固的文化规范,使基于性别的歧视永久化。

保持联系
给桑尼捎个信
rayapp3

思想领导桑尼伊克巴尔

公司治理交流:百事公司前总裁Zein Abdalla,提名委员会和领导层过渡成员

公司治理交流:百事公司前总裁Zein Abdalla,提名委员会和领导层过渡成员

从一场关于培养和转变领导者(从ceo到董事会成员)的未来的精彩讨论中,我们可以得到一些重要的启示。阅读更多

为什么继任计划从第一天就开始

为什么继任计划从第一天就开始

在印度第一次公司治理交流活动中,印度斯坦联合利华前首席执行官,现任Huhtamaki和Airtel非洲董事道格拉斯·贝利(Douglas Baillie)分享了……阅读更多

避免CEO继任计划陷阱

避免CEO继任计划陷阱

家族企业董事会必须制定并保持强有力的继任计划,同时考虑内部和外部人才,以及潜在的发展计划。阅读更多

在家族企业中平衡个人关系和职业关系

在家族企业中平衡个人关系和职业关系

在家族企业中,管理工作中的家庭关系是最棘手的问题之一,特别是当关系跨越几代人时(例如,父母-子女或叔叔/阿姨-侄子/侄女)。许多……阅读更多

新冠疫情下制药公司的高风险领导力

新冠疫情下制药公司的高风险领导力

由于COVID-19,制药和医疗保健行业面临着严重的运营挑战威胁。行动领导们聚在一起讨论如何前进。阅读更多

应对Covid-19的影响

应对Covid-19的影响

OPPI总裁Vaidheesh Annaswamy为应对冠状病毒爆发的领导人分享建议和见解。阅读更多

哈佛商业评论-管理家族企业中最棘手的部分

哈佛商业评论-管理家族企业中最棘手的部分

与主要关注增加股东价值的上市公司不同,家族企业董事会必须代表利益相关者采取行动,这些利益相关者有多个且可能相互冲突……阅读更多

家庭重力™研究

家庭重力™研究

亿康先达自1964年成立以来,一直与世界各地的家族企业合作。我们采访了几十位家族高管……阅读更多

当董事会和管理层发生冲突

当董事会和管理层发生冲突

公司治理的一个不言自明的道理是,一个强大的、功能强大的董事会可以成为管理层的宝贵资产,超越监督……阅读更多

建立一个成功的董事会需要纪律和行为的改变

建立一个成功的董事会需要纪律和行为的改变

作为领导力顾问,我们经常被要求进行董事会效率评估。这些全面的研究帮助董事会通过……阅读更多

Livemint -大多数家族企业可以改善继承计划

Livemint -大多数家族企业可以改善继承计划

“良好的治理是长期成功的关键,特别是在家族企业中,利益相关者关系往往很复杂,”亿康先达(Egon Zehnder)的合伙人桑尼•伊克巴尔(Sonny Iqbal)表示。阅读更多

印度商业线-家族企业要延续几代人需要什么?

印度商业线-家族企业要延续几代人需要什么?

你知道世界上大多数(80%)的企业都是家族企业吗?然而,只有3%的人在四分之三之后继续工作……阅读更多

家庭重力™

家庭重力™

任何家族企业的基本挑战之一是保持“家族”和“企业”之间的平衡。在拥有所有权的家庭中,会有…阅读更多

新兴市场业务-家族事务

新兴市场业务-家族事务

在《新兴市场业务》中,亿康先达(Egon Zehnder)的桑尼•伊克巴尔(Sonny Iqbal)和理查德•斯塔克(Richard Stark)讲述了他们对一家家族企业的看法,Paraíso Verde成立于……阅读更多

家族企业——工作中的关系

家族企业——工作中的关系

在家族企业中,管理工作中的家庭关系是最棘手的问题之一,尤其是当关系跨越几代人时,比如亲子关系或叔叔/阿姨/侄子/侄女关系....阅读更多

被忽视的给予和接受反馈的艺术

被忽视的给予和接受反馈的艺术

给予和接受反馈的能力是一项基本的领导技能。反馈可以改善结果和结果,激励绩效,将团队聚集在一起,明确目标……阅读更多

“家族引力™”和结构化CEO继任是家族企业长期成功的关键驱动力

“家族引力™”和结构化CEO继任是家族企业长期成功的关键驱动力

在最近的一项研究中,亿康先达(Egon Zehnder)和家族企业网络国际公司(Family Business Network International)采访了全球50家顶级家族企业的高管,这些企业大多在……阅读更多

在家族企业董事会中增加独立董事

在家族企业董事会中增加独立董事

随着家族企业从小型企业发展为大型复杂企业,许多家族企业都直观地认识到,他们必须增加非家族成员。阅读更多

每个家族企业都必须拥有的被忽视的文件

每个家族企业都必须拥有的被忽视的文件

永续经营是每个家族企业的核心目标。在当今不断变化的世界中,对于业主家庭来说,主动降低风险是至关重要的。阅读更多

家族企业面临质疑的下一代

家族企业面临质疑的下一代

每当家族企业在接班问题上考虑下一代时,都会遇到四种反应。下一代家庭…阅读更多

livemint -家族企业面临整合外来者的挑战

livemint -家族企业面临整合外来者的挑战

据livemint报道,家族领导的企业具有韧性和持久性,是世界上企业领导力最好的例子之一。阅读更多

《领导力传承:来自世界领先家族企业的最佳实践》

《领导力传承:来自世界领先家族企业的最佳实践》

领导层继任是家族企业面临的最关键和最艰巨的任务之一。不幸的是,很少有资源能说明……阅读更多

董事长如何提高董事会效率

董事长如何提高董事会效率

对于跨国公司的独立董事会主席来说,挑战继续增加,犯错的空间继续缩小。股东们要求更快的回报。增加……阅读更多

亚洲家族企业:是时候面对传承了

亚洲家族企业:是时候面对传承了

家族企业占亚太地区大企业的50%以上,许多家族企业很快将面临领导层的继任。阅读更多

亿康先达研究公司(Egon Zehnder Research)称,“家族引力”和结构化CEO继任被发现是家族企业长期生存的关键成功指标

家族拥有和控制的企业占全球企业的80%,但如果不保持其企业精神或“家族引力”,或遵循纪律严明的…阅读更多

“家族引力”和结构化CEO继任是家族企业长期成功的关键驱动力

“家族引力”和结构化CEO继任是家族企业长期成功的关键驱动力

克劳迪奥•费尔南德兹-阿劳斯、约尔格•里特和桑尼•伊克巴尔在书中写道,“家族引力”和结构化的CEO继任对顶级家族企业的长期成功至关重要。阅读更多

全球相关专家

珍妮Rittberg

珍妮Rittberg

多伦多

珍妮·里特伯格(Jennie Rittberg)专注于企业高管,帮助客户吸引、留住和培养有能力的领导者。她也是埃贡的关键领导人。阅读更多

纳塔莉亚Filchakova

纳塔莉亚Filchakova

日内瓦

Natalia Filchakova,常驻日内瓦,活跃于亿康先达的工业和领导力咨询业务。她在一家上市公司工作。阅读更多

Maitee Camargo

Maitee Camargo

圣保罗

Maitée Soares de Camargo为健康和农业企业客户提供首席执行官继任,管理团队评估,领导力发展…阅读更多

改变语言
关闭图标

您正在切换至亿康先达网站的其他语言版本。您当前所在的网页没有翻译版本。如果继续,将转到替代语言主页。

继续浏览网站

回到顶部