信任的崩溃需要新的领导力发展方法
2013年11月21日全球领先的私营高管猎头和人才管理咨询公司亿康先达(Egon Zehnder)今天发布的一份全球研究报告显示，在当今复杂的商业环境中，高管们不能再依靠过去的经验来推动未来的业绩成功。这项对来自世界各地的800多名高管进行的研究发现，一种新的领导范式正在出现，这种范式正在从领导者所知道的东西转向对他们是谁的更个人化的评估。
绝大多数人(87%)表示，未来企业在培养和留住高管的方法上需要跳出思维定势，更具创造性、胆识和创新性。研究结果表明，这种变化的一个关键指标是，定义优秀高管的基本技能发生了变化。78%的高管表示，过去的表现不再是在新职位上取得成功的最佳预测指标，87%的高管指出，在识别真正杰出的领导者时，强烈的人际关系特征是关键的区别。
亿康先达(Egon Zehnder)董事长兼首席执行官达米安·奥布莱恩(Damien O 'Brien)表示:“金融危机加速了人们对企业领导层的信任崩溃，这要求我们重新思考下一代需要什么。”“今天的领导者必须赢得员工的心，这需要一种不同类型的领导。”
受访者透露，在他们的公司中，只有十分之二的人认为他们的公司在早期发现领导力潜力方面非常成功，只有五分之一以上的人认为他们公司的领导力潜力非常大。更严峻的是，近三分之一的人表示，他们的组织很难从外部吸引和聘用最优秀的人才。
奥布莱恩补充说:“世界正在向不同的商业模式过渡，这需要新型的领导者。你是谁，从个人性格特征和动机的角度来说，变得比以往任何时候都更重要。这一代人才希望追随在价值观方面言行一致的领导者。公司需要通过识别那些因个人性格和价值观而自然匹配的高管来缩小领导力差距。”
当被问及是什么帮助高管们释放自己的潜力时，71%的受访者表示，任务可以拓展他们现有的技能，并让他们接触到新的、具有挑战性的环境。此外，参与者补充说，工作轮换和个人指导是帮助他们发展为高管的关键因素。
亿康先达(Egon Zehnder)管理评估全球主管Karena Strella表示:“高绩效等同于高潜力的概念不再成立。“我们的经验强调了这项调查的结果，表明特定的个人品质和特征是领导成功的最强指标。在评估一个人的最终领导能力时，好奇心、洞察力、投入度和决心至关重要。”
研究简介
亿康先达(Egon Zehnder)的国际高管小组于2013年夏天举办，成员包括来自该公司在线高管“领袖俱乐部”社区的高管，成员来自亚洲、澳大利亚、欧洲、北美和南美。来自不同行业和组织规模的800多名高管参与了调查。查看完整调查，请访问IEP的潜力．
关于亿康先达
亿康先达成立于1964年，是全球领先的私营高管猎头和人才管理咨询公司，在35个国家设有62个办事处，拥有560多名顾问。raybetapp下载该公司为许多世界上最受尊敬的组织提供高级管理人员搜索、董事搜索、董事会咨询、管理评估、执行人才管理和执行领导力战略服务，包括潜力评估。亿康先达的客户包括大型企业、新兴成长型公司、政府和监管机构以及大型教育和文化机构。
亿康先达曾为欧洲、美洲和亚洲的客户在全球范围内开展领导力潜力项目。任务涉及行业领域，包括消费、生命科学、工业、技术和金融服务。大多数外派涉及董事会级别的执行职位，包括首席执行官，主要是外部招聘。