Egon Zehnder
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与文化有关的内容

在启动人才中,循环时机是关键

在启动世界中招聘不再是线性的道路,领导者将需要在人才方面保持未来的需求。这是关于时间安排的,这就是他们如何正确制定策略的方式。

领导流动的未来:人类的挑战未来

文化,目的和过程全部作为人才的关键考虑因素,因为该行业看到了新的破坏趋势

为人力资源设置新方向

人力资源从来都不容易。但是,大流行产生的突然变化需要巨大的决心来重写该功能的规则,并以同等的方式对员工和业务产生积极影响。

不言而喻的外籍规则:法国和意大利的教训

踏上外籍旅程既具有挑战性又有益,但需要高剂量的自我意识,沟通和同情心。

在法律部门建立新文化:文章摘要

通用律师(GC)处于转变文化的独特位置。通过扮演四种类型的领导角色,GC可以成为文化领导者,创造强大的部门文化,从而在整个组织中传播。

灵活的工作在这里留下来

现在是时候为未来的最佳工作实践奠定基础 - 因为我们可以安全地假设这个新的工作现实将留在这里。因此,这是我们2030年最好的水晶球预测。

彼此?是什么让您确定?

评估管理团队是并购过程中任何尽职调查的关键要素。

种族多样性:从快速反应到持久影响

在工作场所处理困难和敏感主题的指南,这将有助于推动进步,这将使我们进入更公平的世界。

是时候打开门了

作为Egon Zehnder的六部分系列概况卓越首席执行官的一部分,Meet Daniel是全球金融服务公司的首席执行官。

今天成为可持续发展领导者需要什么

对于所有涉及经济,社会和治理问题的紧迫性,全球的行动都是不平衡和缓慢移动的。在冠状病毒袭击之前,Egon Zehnder与John Lewis Partnership的前绿色和平联邦政府首席执行官兼公司责任总监Benet Northcote谈到了可持续发展领导者面临的最大挑战,他们如何帮助组织取得进步以及什么关键特征可持续性的可持续性,领导者需要成功地改变他们的公司和世界。

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