2018年，我们在世界各地举办了32场专题讨论会和圆桌会议。我们现在已经召集了近6000名与会者来分享经验、观点和重要的解决方案。通过私人活动和大型活动，我们利用今年的主题——注意差距——仔细研究了为什么高级女性很少能进入高管层，并分享了成功的例子。

亿康先达(Egon Zehnder)对11个国家的402名首席执行长进行的调查显示，68%的公司执行长表示，他们没有为CEO的角色做好充分准备。当新任ceo适应自己的角色时，人力资源主管可以教育他们人力资本管理(HCM)的价值，以及招聘、培训和发展、薪酬和其他人力资源职能的战略如何与组织目标相一致。雷竞技下载官方版

中国企业正在积极向东南亚扩张，寻求新的市场和投资机会，涉及采矿、消费品、电子产品、房地产和数字服务等领域。

首席执行官们以自信著称，但亿康先达(Egon Zehnder)对11个国家402名首席执行官的调查显示，虽然许多人确实为自己的角色中的战略和商业方面做好了准备，但他们对领导力中的个人和人际关系方面的准备要少得多，而这两者对成功同样至关重要。

传统主义者和变革者之间的平衡是什么?根据我们的经验，我们发现创新领导者使用的公式也可以创建营销人才的蓝图。通过采用这一创新框架，企业可以更好地确保安置合适的人才，以推动转型变革。

因此，如果有人认为一个优秀的CEO只不过是一个无所不能的操纵木偶的人，他会操纵关系，把合适的人安排到合适的项目中去，这是可以原谅的。这些是好莱坞编剧的首席执行官。现实世界与现实世界截然不同。

商业思想家Frédéric Laloux认为，当不断上升的复杂性将公司等级制度推向极限时，唯一有意义的回应是范式转变。

在竞争激烈的中国市场，西方公司在人才争夺战中节节败退。

创客运动是一种文化现象，它通过相互联系的社区来庆祝共享实验、迭代学习和发现，这些社区共同构建，同时始终强调创造力而不是批评。

作为一个稳定增长的万亿美元经济体，拥有精通技术的年轻人口，印度尼西亚拥有巨大的市场机会，同时也面临着快速变化的客户期望和竞争激烈的全球格局的挑战。