亿康先达(Egon Zehnder)的Karl W. Alleman写道，美国中西部企业未能适应国际竞争，面临着全球化和技术变革带来的持续颠覆。

“我们关心的是确保在我们所有的决策过程中整合不同的思维方式。”

文化如何向更深层次的多样性转变才能成功。

巴塞罗那俱乐部在历史上比任何俱乐部都要成功，他们的进攻哲学植根于努力工作。巴拉达纳的拉玛西亚足球学院就是这项工作开始的地方。

著名的编舞家韦恩·麦格雷戈与谷歌执行官尼克什·阿罗拉谈论了创作过程中对立力量的炼金术。

怀疑论者可能认为它们过时了，因为它们缺乏理性。但事实证明，家族企业既成功又持久——只要它们的所有者懂得如何利用自身的特定优势，并通过聪明的管理克服自身的劣势。例如，家族企业需要一个考虑到其独特复杂性的量身定制的治理体系。最后，他们的成功和生存取决于一件事:一个基于所有家庭成员共有的价值观的愿景。作者:Sabine B. Klein和John L. Ward

哈佛大学教授霍华德·加德纳讨论了优秀工作的三个原则。

“在没有归属感的地方，金钱作为一种激励的作用被高估了。”

比尔·德雷顿(Bill Drayton)是一位变革者，也是一位雄心勃勃的变革者。通过他的“公民部门”组织Ashoka(德雷顿没有使用非营利这个词)，他正在演奏资本主义的乐器，以协调社会变革。

在对亿康先达的独家采访中，罗思德先生讨论了当今和未来的领导力状况。