对首席执行官来说，幕僚长这一职位可能是最棘手的。

创新的话题已经完全提上了当今企业决策者的议事日程。这一点在最近的《纽约时报》“新工作峰会”上得到了充分体现。在峰会上，我们加入了一组经过挑选的商业领袖、工程师和科学家、设计师和未来学家，讨论领导者在将其组织转变为创新引擎时面临的挑战。

最近，我们为20位首席营销官举办了一场私人晚宴，他们来自旧金山酒店、食品、保险、金融服务和媒体行业的一些最具颠覆性的公司。

对汽车行业来说，这是一个令人振奋的时代，但也是一个充满模糊和不确定性的时代。这就是为什么消费电子展更像是这个行业的未来。这是否意味着底特律车展已经失去了用处?

数字内容企业都是在市场知道它想要什么之前，给市场它想要的东西。很简单，这是一个受点击率驱动的行业。

阿基米德有句名言:“给我一个立足点，我将撬动世界。”如今，无论我是在与转型为在当今数字驱动的世界中竞争的传统组织合作，还是与寻求保持优势的纯业务公司合作，我都经常想起这句话。

在最近的TechBunker晚宴上，我们会见了来自英国最大的市场和聚合商(Airbnb、亚马逊、Bookatable、easy筹款、eBay、Farfetch、MoneySuperMarket、Rightmove、Uber和Worldpay)的领导者，讨论了如何有效地扩大纯业务的规模。

在一代人的时间里，宝洁公司(Procter & Gamble)不仅仅是消费品包装的标志，它还是营销领域的西点军校(West Point)，在多个行业培养了数百名首席营销官。

传统媒体公司正在大力推动“移动优先”。但在达到这一里程碑之前，一家公司必须在数字化转型方面走得相当远。

我在一家相当国际化的公司工作。有时，我的海外同事会打电话来问我:“你能帮助我们的客户了解美国媒体数字化转型的最新进展吗?”