制药和医疗保健部门面临严重的由于19号造成的运营挑战威胁。运营领导者聚集在一起讨论如何前进。

4月8日和9日，埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）实际上召集了许多生物技术董事会董事，讨论其公司面临的一些挑战，通常是在回应Covid-19的前线。

3月28日，我们的全球医疗保健实践召集了一次虚拟会议，与世界各地的15位首席执行官讨论如何确保财务实力，确保供应链和临床试验的未来。

我们于3月21日至22日召集了全球医疗保健首席执行官，讨论现在需要的内容以及如何在这场危机中最好地领导。

埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的新加坡和中国办公室于2020年3月12日召集了虚拟圆桌会议，人力资源领导人分享了学习。

高级管理人员分享从亚太地区以前的危机中学到的教训，以及他们今天的帮助。

埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的2019年卫生行业领导人晚餐与代表诺华，罗氏（Novartis），罗氏（Roche）和桑多兹（Sandoz）在内的一流和全球卫生公司的商业领袖进行了丰富的讨论。

作为HIT.IQ领导对话系列的一部分，Simmi Singh接受了有关医疗保健创新者和企业家的领导力对话系列的一部分。

Egon Zehnder的EMEA数字实践负责人Mark Krymalowski与Siemens Healthineers首席执行官Bernd Montag博士坐下的炉边聊天是2018年Noah会议的一部分。

许多生命科学领域的高级领导者选择从大型制药公司飞往鲜为人知的初创公司或生物技术公司。那么是什么推动了这些高管采取行动呢？