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CPG:真正改变的机会

受到新冠疫情影响的大大小小的CPG公司正在转向变得越来越灵活,以应对消费者的需求。

《二十年的故事:全球危机如何改变采矿业CEO的继任

最新研究显示,自2010年以来,近五分之四的采矿业首席执行官是内部任命的,比此前十年大幅增加。

变革的建筑师

人力资源领导者如何在危机中创建更具适应性的组织。

一个上升的潮流:创建包容性的领导选择系统

自美国6月初爆发种族抗议以来,许多首席执行官都公开表示反对系统性种族主义,承诺尽自己的一份力量帮助消除种族主义。但是,除非世界顶级公司的高管领导层更好地反映出人才的多样性,否则这些公开承诺不会起作用。

不同寻常的商业:后covid - 19的工作场所

不管我们给它起了一个多么吸引人的名字,这场大流行已经给我们的工作和领导方式带来了永久性的变化。我们整合了与1000多位高管交谈的结果,分享了这些变化。

Twitter黑客事件凸显了对具备人际交往技能的ciso的需求

最近的Twitter黑客事件表明,公司必须继续加强其安全基础设施中最关键的部分——员工队伍。虽然网络安全专家已经对社会工程的威胁发出警告有一段时间了,但大多数网络安全项目都专注于工作的技术方面——确保公司的系统和产品安全。

原型,测试,改进——德克·芒多夫和马库斯·凯勒向资本谈论新的领导素质

德国商业杂志《资本》以“领导的新艺术”为标题,研究了新冠病毒危机对领导力新看法的催化作用,并采访了包括德克·芒多夫和马库斯·凯勒在内的经理、政治家和专家。

在家族企业中平衡个人关系和职业关系

在家族企业中,管理工作中的家庭关系是最棘手的问题之一,特别是当关系跨越几代人时(例如,父母-子女或叔叔/阿姨-侄子/侄女)。许多家庭成员都致力于专业,并努力将工作和家庭分开。然而,仅仅将工作和家庭分开是不够的。家族领导人和正在崛起的一代都有工作要做,以确保家族和企业的凝聚力。

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