疫情后的零售业正在成为一个嘈杂的地方，产品相关性从未像现在这样至关重要，也从未像现在这样难以实现。你的团队准备好应对剧变了吗?

你是个营销人员。那么，为什么你们自己的品牌没有特色呢?在考虑你自己的品牌时，第一个问题很简单:你想在你的职业生涯中做什么?

随着企业扩大对DE&I的定义，他们将越来越多地将其视为业务成功的必要条件。

亿康先达(Egon Zehnder)全球首席营销官(CMO)实践组负责人杰森•赫克(Jason Hecker)在AdAge中讨论了首席营销官成功所必需的特质。

在2020年凯洛格营销领袖峰会上，Sarah Van Dyck与美国运通全球品牌战略和营销运营高级副总裁Vince Hudson讨论了业务和目标的交集，以及品牌在实现目标方面所扮演的角色。

宝洁的法玛•弗朗西斯科(Fama Francisco)谈到了揭露令人不快的真相对开展引人注目的宣传活动以及在多元化、公平和包容方面取得进展的重要性。

克里斯蒂·梅诺采访了必胜客首席营销官乔治·菲利克斯，讲述了他带领一个品牌度过危机的经历，以及成为文化中的品牌意味着什么。

在经历了一年的转型后，Dropbox的蒂芬·达诺-关(Tifenn Dano-Kwan)描述了为什么营销领导者需要考虑自己作为收入引擎的功能。

25年来，品牌目标取得了长足的进步。吉姆·斯坦格尔谈到了衡量品牌目标的重要性，这样它就可以在组织内进行调整和扩展。

Jason Hecker采访了通用磨坊的Brad Hiranaga，他分享了他们的品牌目标是如何指导他们度过COVID-19大流行的。