一段时间以来，来自不同行业和地区的领导者一直在一个不确定和动荡的环境中运营。当我们看到创业颠覆者通过试验获得成功时，传统企业也必须采用这种“尝试失败”的心态，学会冒险以求得生存。

化工行业的每一位首席执行官和董事会成员都面临着同样的长期人才短缺问题，无法在总监和副总裁级别找到足够多的新星，来填补即将退休的总经理、地区经理和首席执行官的继任计划。

最近在纽约举行的Concordia峰会上，来自玛氏巧克力(Mars Chocolate)、沃尔玛(Walmart)和维珍联合航空(Virgin United)的女性高管参加了一个著名的小组讨论，与来自民间社会的领导人一起讨论了高管层的性别多样性和性别平等问题。

在当今的人力资源领域，哪些公司是最好的?这是一个很难回答的问题。一个公司在人力资源方面的成功很大程度上取决于该组织的独特需求。

考虑到上市公司董事会如今面临的业绩压力，提名委员会将有上市公司董事会经验作为董事候选人的要求，我并不感到惊讶。

在整个商业环境的混乱中，我们看到一些工业领域的主要参与者通过一系列合并-分拆组合进行重新安排。

什么是“理想的工作”?亿康先达(Egon Zehnder)德国管理合伙人Michael Ensser概述了迎接新挑战时的关键问题、激励因素和早期预警信号。他还探讨了机缘巧合所起的作用。

汽车行业正面临着大规模的变革。亿康先达(Egon Zehnder)全球汽车业务集团负责人克里斯蒂安•罗森(Christian Rosen)表示，汽车行业的ceo不仅需要造车，也需要架桥的技能。

尽管印度是世界上第二个拥有女性政府首脑的国家，但企业却迟迟没有效仿。

女性需要做些什么来掌控自己的事业，这样她们才能成为明天的领导者