世界正成为一个大数据问题,而IoB是解开这个问题的关键技术突触。
我们越公开,我们能影响的改变就越多。
首席执行官和总裁分享了为什么共同的语言、所有者心态和不满文化有助于这种组织结构的成功。
一家公司在寻找新的首席技术官已经两个月了。这个重要的角色,向CEO汇报,负责推动技术和产品开发路线图,公司在搜索过程中投入了大量精力。
资产所有者如何在激烈的人才竞争中吸引、发展和留住一支强大的内部投资团队。
未来的工作是灵活的,但拉美领导人尚未在远程工作和面对面工作福利之间取得适当的平衡。
过去,董事会在处理董事会继任问题时采取了战术,任命最杰出的候选人或能够满足当前需求的人。
对我来说,做母亲意味着承认我以前的生活,同时拥抱新的生活——作为一个人,作为一个领导者。
电力公司面临着前所未有的机会来实现国家电网的现代化和转型,但它将采取致力于人才和文化的方法来实现其全部潜力。
随着企业准备更全面地纳入可持续发展,我们概述了领导者可以采取的实际行动,以实现可持续发展目标。
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