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现在一切都变了,接下来怎么办?

关于人力资源和新工作的六部分系列

首席人力资源官(chro)很少像今天这样对其组织的成功至关重要。它们面临的挑战很少像大流行期间那样迅速变化。组织移动工作,同时保持和发展归属感、团队精神和数据安全只是冰山一角。

通过与chro和其他高管的无数次对话和研讨会,以及我们的日常工作,我们分析了人力资源管理面临的许多其他挑战和解决方案。

通过这一系列的文章,我们将提供关于当代人力资源部门中成功领导、保持心理稳定、组织混合文化和敏捷性,或在个人解决方案和系统方法之间进行权衡的见解。

安全、稳定、身心健康——所有这些都因这场大流行而呈现出新的层面。那些希望留住熟练工人、建设团队和充分释放劳动力潜力的人必须面对这些挑战并找到答案,因为:我们的工作世界将永远不会与大流行前一样。

在本系列文章中,您将找到解决方案的灵感和想法,以满足新的要求,此外,以积极的方式主动塑造您的工作文化。

人力资源与新工作

弹性工作制将会持续下去

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HR如何系统地发展WFH新文化阅读更多

建立保持敏捷的勇气

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如何从强制自发适应转变为结构良好的组织敏捷性阅读更多

变革时代的领导力

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现代领导力需要什么阅读更多

新常态下的新HR

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现在的人力资源管理需要如何组织阅读更多

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见见作者

Elke霍夫曼

Elke霍夫曼

慕尼黑

埃尔克·霍夫曼(Elke Hofmann)常驻慕尼黑,负责亿康先达在德国的首席执行官和董事会咨询业务。raybet二维码她为大中型工业企业提供咨询服务。阅读更多

德克Mundorf

德克Mundorf

慕尼黑

德克·芒多夫是亿康先达德国人力资源部门的负责人,为国内外客户提供咨询服务。总部设在慕尼黑…阅读更多

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