我们最近举办了一个面板德勤的(使会计多样性和公平)计划,讨论如何提高董事会准备与一群20多元的高管。我们会话钻研的独特的细微差别面试委员会地位以及它如何不同于面试的过程执行的角色。
讨论过程的样子特别相关的背景下推进多元化的代表在董事会层面。公司董事会已经慢慢关闭代表名额不足的缺口,但更需要进步。在2022年,非白人董事占所有罗素3000公司的13.3%,高于2020年的9.4%,而董事会增加了女性的参与,它是不够的,根据我们的全球董事会多样性追踪。
董事会主席必须故意创造一个公平的招聘过程,和有抱负的董事会成员也可以准备面试过程所涉及的高风险,因为并不是每一个候选人有相关连接或先前的董事会成员。
1。董事会如何面试不同于管理层面试吗?
有几个关键董事会面试和管理层面试之间的区别。最重要的是,尽管一位高管面试可能会关注该公司能为你做什么,你的职业,董事会面试你能为公司做什么,和整体策略。如果你无法区分自己的职业理想和影响你可以在董事会和公司,这是一个迹象表明你可能没有准备好你的第一板的位置。期望它是一系列的问题,而不是一个正式的面试。
- 不那么正式,但仍然需要专业
- 关系和事务
- 面向谈话,但不放松
- 文化适应是强调专业的赞誉
2。我们应该期望从这个过程吗?
董事会面试可以相差很大的格式和设置。第一轮是罕见的在公司办公室举行。你可以亲自接受采访,在放大,甚至喝咖啡或吃饭。也有可能你的第一轮将包括多人面试你。这可能是一个混合的个人提名委员会的首席执行官或椅子。小组面试可以带来独特的挑战,如果面试官没有同意他们要问你和顺序。
3所示。应该如何准备?
准备董事会面试需要一种不同的方法,。面试官(s),你准备和你有一个鸟瞰讨论公司和董事会,不是小细节。
你要进入房间有信心在理解公司做什么,应该怎么做,计划去的地方,他们的声誉是在大街上,在市场上,消费者,和其他关键利益相关者。你需要一个公司的整体视图,所以花时间研究策略,增长轨迹,和声誉,并准备在高层讨论这些话题,战略方式。
最后,关键是让你的首席执行官和首席财务官知道你的兴趣在一个董事会。有一个显著水平的时间承诺和复杂性相关serving-which可能不同;上市公司董事会通常要求最高的时间承诺。跨国公司可能需要旅行。这意味着你的管理需要释放你为董事会服务没有控制这些天,所以他们批准将极大地影响你的服务能力,开发自己作为一个有效的董事会成员。
4所示。我的引用应该谁?
当谈到选择参考一个董事会席位,重要的是要选择个人指导你在你的职业生涯,能说你的领导能力,执行能力,和沟通等软技能和团队精神。
这些引用是连接人帮助你满足决策者在会议室。他们真的是你通往会议室,所以你应该让他们参与的每一步,确保他们不惊讶当你问他们你参考。如果你还没有讨论你的愿望和你的导师,前经理和老板,那么你就做更多的准备工作。
5。我能做些什么来改善我的机会和获得董事会的机会?
来改善你的机会获得董事会的机会,立即社区以外的网络,包括行业协会在内的校友网络,朋友,同事。与猎头公司亿康先达等合作,例如,可以帮助扩大净人你知道的。
参与你的社区,尤其是非营利组织,也帮助决策者在非营利组织常常与营利性组织和能帮助你得到更多的接触的人可能有价值的联系和帮助你的过程。
继续教育一样重要的工作,这是一些你应该投资于后获得你的第一板的位置。等教育资源协会和主要商学院可以是一个值得投资。
