随着董事会的角色在过去几十年中的发展，它们的构图发生了相应的变化。在过去的时代，当董事会任职类似于成为独家俱乐部的成员时，董事会的责任很少，对他们的要求和期望更少。
在90年代中期和激烈的问题上快进一些备受瞩目的公司危机：董事会在哪里？他们为什么没有看到这一来并采取行动来保护股东？In addition to the outside pressure exerted on boards, which resulted in greater regulations and overall scrutiny, an epiphany came from within: assembling the right assortment of skills and experience in directors around the boardroom table — one geared to complementing a company’s strategy — could prove a valuable resource.
特别是在国际业务发挥重要作用的公司中，国际董事是该董事招聘方程的重要组成部分。这种对董事会对话和审议所需的投入的更广泛看法，包括来自各种客户和市场的投入（多样性令状），这不仅是好政治，而且是好事。实际上，我们对标准普尔500年公司的调查为国际董事在董事会上的重要性提出了明确的业务案例。
