由露丝·凯尔尼（Ruth Cairnie）主持，有10位客人和3名Egon Zehnder主持人，我们聚集在一起讨论到主席的路线，有目的。女性可以在互相支持中扮演的角色。
下面重点介绍有关工业委员会讨论的七个主要主题：
1.椅子的道路。
对于英国椅子的最高任期“ 9年规则”，现在很明显，为了确保椅子的角色，非常重要的是要变得非常重要。潜在的策略是：
- 确保NED角色
- 确保FTSE 100 NED角色
- 优先主席委员会
- 旨在成为SID（高级独立董事）
2.坚持不懈！
3.准备，但不是太多。
4. Remco主席角色的好处。
5.什么会阻碍我们获得椅子的角色，我们如何克服这一点？
6.员工敬业度，文化和董事会责任。
总的来说，董事会在人们的决策方面发挥了更为积极的作用。“治理绝对朝着员工敬业度朝着正确的方向发展。它使期望进行现场访问并通过反馈做出建设性的事情合法化。”继任计划是如此关键的董事会责任，员工的参与已授予董事会许可进行调查。
在履行时间承诺方面，您的NED职业生涯实际上很短，尤其是如果您渴望成为主席。
董事会也在采取更多的文化责任。“当高级高管与我谈论公司的文化时，我总是说'你怎么知道？’但是，如果轶事反馈成为事实，那是非常无益的。”
这是关于信任和信心。如果董事会成员担任职位，则可能是指挥和控制类型的CEO。
7.对董事会文化的责任。
董事会也需要照顾自己的文化。“我真的很珍惜可以改变自己的观点，并从不同角度工作而不是扮演特定角色的内德。我对一个问题感到不舒服：“他们（NED候选人）要适合吗？”这很重要。我非常宽容不同的前景/观点。我正在寻找牡蛎中的砂砾；提供不同观点的人很棒。所有董事会都要求一个可以建设性地挑战的人 - 但并非所有人都活下来！”
