如何在董事会多元化中创造积极的变化?在推动多元化议程方面，董事长的作用是什么?一位妇女经济赋权的先驱能为有抱负的女性人才提供什么建议?这些只是亿康先达的埃洛伊丝•内尔与世界橄榄球执行委员会首位女性独立董事温迪•卢哈贝讨论的部分话题。
埃洛伊丝·奈尔:你和我都来自南非，我想我们也许可以多讨论一下，探讨一下我们对-à-vis其他国家多样性的定义。
Wendy Luhabe:如果你看看南非和世界其他地方的相似之处，你会发现有三个相似之处。首先，商界到处都是白人男性主导的事实，这是父权统治。
第二个因素是，在女性达到临界数量之前，商业环境不会发生改变。
第三个因素是，鉴于女性在董事会和大多数行业的代表人数不足，你会发现，公司往往更喜欢与自己想法相同的女性，或与自己长相相似的女性，或最可能顺从的女性，不愿挑战现状的女性。
你被描述为一名经济活动家，其具体目标是缩小妇女与获得经济机会之间的差距。如今，你如何将这一点运用到董事会呢?
这真的是确保我积极和有意地引入越来越多的女性，因为我明白，在所有这些角色中，在社会的所有部门，在所有级别的领导中，直到我们有一个临界数量，我们才会真正使社会正常化，因为这与改变无关。
公司是否就多元化展开了积极的对话，并关注未来的高管人选?
与90年代相比，现在的对话方式已经完全不同了。在90年代，他们主要关注的是财务结果和利润。我也看到了他们这些年的变化。例如，你会发现董事会现在正在讨论战略。
Wendy Luhabe在都柏林世界橄榄球总部的采访是由海洛薇兹内尔， Egon Zehnder，约翰内斯堡。
董事长的作用有何不同?或者说，在促进董事会多元化方面，董事长是否应扮演不同的角色?
我认为首席执行官和董事会主席在推动多元化议程方面绝对可以发挥巨大作用，因为如果他们不支持多元化议程，那么其他董事往往会不偏不倚地对待它。但如果他们看到来自高层的巨大承诺，就会倾向于支持它。
你在哪些方面见证了多样性的进步?
多数情况下，董事会中至少有三名女性。它鼓励那些有贡献的女性做出贡献，因为还有其他女性。他们不害怕。
您目前在多个全球组织的董事会任职，您认为这些组织对多样性的关注有何不同?
我想他们都已经意识到，他们需要不同的技能，不同的思维来加入董事会，因此他们故意打破常规去寻找他们认为可以帮助他们实现这一目标的人。
那么，你对年轻、有抱负的女性董事会成员有什么建议呢?
人们需要知道你的立场。他们需要知道你作为一个女性是有效的，你能够增加价值，如果他们把你带到他们的业务中，你将是一项资产。你需要和那些做决定的人建立关系。如果你的关系网是战略性的，是有目的的，那么它就会为你带来优势。
温迪Luhabe
Wendy Luhabe来自南非，在不同行业和公共部门公司担任非执行董事超过26年，有24年的社会企业家经验和10年的营销管理经验。Luhabe是南非首个针对女性的私募股权基金——女性私募股权基金的主席和创始人，并曾在Vodacom、工业发展公司(IDC)、国际营销委员会(IMC)和约翰内斯堡证券交易所担任管理职务。她目前担任IMD和The Abraaj Group的董事会成员。
摄影:blaine rennicks
