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提名和治理委员会主席会对董事会应该如何处理ESG进行权衡。
在过去的十年中,董事会的监督责任已经达到了一个新的复杂程度。颠覆性的商业模式可能来自任何方向,董事会必须监控的风险类型也成倍增加。
董事会成员分享了如何物色CEO接班人的6个要点。
ceo们如何拥抱脆弱、谦逊和包容。
在我们的第四次女性晚宴上,领导们聚在一起讨论了担任主席的途径、目标明确以及女性在相互支持中可以发挥的作用。
ceo们正在努力培养自己的领导团队;董事会是领导力实验的活实验室。为什么首席执行官应该让他们的高管参与董事会工作,作为领导能力培养的一部分。
为什么多样性和包容是真正可持续性的关键。
自16年前SID成立以来,它的角色是如何演变的?它将走向何方?
根据五个拉丁美洲国家的进展和动态,我们制定了加快进展的一些行动。
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