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在一个变化迅速、复杂性和不确定性水平不断增加的世界里，资产管理公司看到了即将出现的新的颠覆威胁。

在过去几年里，董事会已将董事继任计划专业化。但很多时候，这些接班计划都被束之高阁。

董事会有效性审查。20世纪前5年的大部分时间里，能源业的繁荣既创造了创纪录的收入，也带来了随时可获得的资金，而这些资金往往以每桶90美元或更高的油价为抵押品。

亿康先达2016年全球董事会多样性分析(GBDA)评估了来自44个国家1491家市值超过60亿欧元的上市公司的董事会数据。

现在有一个广泛的共识，即拥有一个多元化的董事会，董事会成员既有性别，也有不同的种族和民族，提供了广泛的视角，这在当今全球动态的环境中是必不可少的。但是，提高意识并不总是意味着更大的进步。

毫无疑问，对董事会构成的关注是公司治理方面的积极发展，有助于任命能够帮助董事会继续履行其日益复杂的监督和咨询职责的董事。

在过去的五年里，美国公司一直忙于调整他们的全球战略和人才，以更好地适应长期增长机会，这并不奇怪。

我们的“通往董事会之路”系列的第一部分讨论了开始这一过程所需的全面准备。

我们的“通往董事会之路”系列的第二部分分享了应对董事职位面试独特挑战的成功策略。

我们的“通往董事会之路”系列的第三部分提供了作为新董事的良好开端的指导。