通常,董事会的继任计划由一个成员向董事会宣布,他或她计划明年退休,然后董事会准备找到一个替代(通常不同于退休主任只在几岁)。相反,如果你的董事会通过了一个持续的,常青计划更新的过程,仔细评估板能力和经验需要和映射的策略解决他们提前几年? 像许多监管机构,公司董事会由设计变化缓慢。委员会的任务是采取长远的眼光,这是强化了高水平的连续性的成分。在破坏性更小的时间,这种方法进行小成本。然而今天,激进的商业模式的变化,行业,客户的期望和技术没有业务是免疫的释放巨大的变化。这些变化和挑战可以离开董事会与环境脆弱和不同步的公司运作。 阅读完整的常绿董事会的继任计划点击这里。 常春公司董事会的继任计划下载PDF 本文主题相关 董事会 专业服务 人才管理 转换 行政人员的发展 分享这个页面