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保留顶级人才和建筑替补席 - 董事和董事会

当历史书籍记录了在Covid-19大流行期间美国公司的表现时,他们可能会详细介绍哪些行业队长在潮汐出去时穿着泳衣,从而从投资者沃伦·巴菲特(Warren Buffett)借用一句话。

大流行使动荡期间所需的至关重要的领导素质和过程陷入了明显的救济。领导人和顾问说,在此期间收集的知识可能会影响公司最高级别的人力资本实践的各个方面,包括工作技能和能力,董事会组成,执行搜索过程和继任计划。

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