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‘Agefi - 如何准备今天成为首席执行官

根据Egon Zehnder的Jean-Pierre Pedrazzini的说法,大多数首席执行官仅占其潜力的50-75%,并且在能够改变公司之前,首席执行官首先需要改变自己。在接受采访‘AgefiPedrazzini的Elsa Floret讨论了Egon Zehnder全球首席执行官调查的结果,即执行官的角色如何改变以及如何衡量未来首席执行官的潜力。

Egon Zehnder的最近与400多名首席执行官的对话以前所未有的方式揭示了当前CEO的准备如何不足。根据调查,只有38%的外部晋升CEO感到完全准备,而内部晋升的CEO则有28%。尽管许多首席执行官报告说,在晋升之前,他们已经有了准备,但回想起来,他们意识到自己没有充分准备。

随着社会网络的兴起以及公民社会在可持续发展,性别平价,多样性,稳定和透明度方面的期望,成为首席执行官的人类方面现在是主要的。当今的首席执行官需要建立代际团队,并以一种不太等级,更具包容性的方式来吸引和保留最佳人才。在VUCA环境中(波动,不确定性,复杂性和歧义)“首席执行官不仅必须能够给予动力和方向,而且还可以创造一个鼓励每个人创新,发表意见和协作的环境,” Pedrazzini说。

全文:评论seprépareràêtreun ceo aujourd’hui(今天如何准备成为首席执行官)由Elsa Floret。2018年6月27日。

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