Egon Zehnder
搜索
选择区域
后图
关闭过滤器
newbee赞助雷竞技

在拉丁美洲董事会中,女性很少

在拉丁美洲董事会中,女性很少

《华尔街日报》(2016年3月21日)

Luisa Fernanda Lafaurie照片:Ocensa

Oleoducto Central SA(Ocensa)的哥伦比亚首席执行官Luisa Fernanda Lafaurie已经担任石油运输公司的董事会主席,也是其他几家公司的董事会成员,包括AVIANCA SA和巴西公司Companhia deTransmissãodeEnergiaElétricaPaulista,或CTEEP。

在56岁的时候,这位前哥伦比亚矿业和能源部长的高管已经在许多公司工作,2002年,她被当地媒体评为该国100个最强大的商人之一。但是,根据一项新研究,拉福里(Lafaurie)在拉丁美洲仍然是一个例外,那里只有不到7%的董事会席位被妇女占领。

全球咨询和执行搜索公司Egon Zehnder的新研究表明,拉丁美洲的公司仍然落后于美国,加拿大和欧洲的妇女在其公司的董事会中的存在,主要是由于企业文化仍然使妇女难以担任领导职务。

“ 2016年Egon Zehnder拉丁美洲董事会多样性分析”审查了来自股票市场上列出的155家公司的数据,其市场价值至少为10亿美元 - 10亿美元 - 来自阿根廷的10个,来自巴西的70个,来自智利的22,来自哥伦比亚的12名和41来自墨西哥 - 并采访了61家公司的数十名董事长和女董事。

该研究表明,在拉丁美洲进行调查的公司中有46.5%的公司去年至少有一名妇女,远低于欧洲(88.8%)和美国/加拿大(80.2%)的数字远低于该数字。在女性董事会成员的比例中,出现了同样宽的差距:拉丁美洲的6.4%,欧洲为21.1%,在美国/加拿大为15.9%。

现在,将更多的妇女加入董事会已成为全球公司治理实践的重要方面,并且是公司为促进劳动力多样性的更广泛努力的一部分。除道德外,公司还将多样性视为一种战略优势,使他们能够从具有不同背景,资格,国籍和不同性别带来不同性别的人们带来的更广泛的观点中受益。

然而,尽管董事会上的女性人数在欧洲,美国和加拿大近年来迅速增长 - 某些欧洲国家的政府施加了配额,但拉丁美洲的进展非常缓慢。例如,在欧洲,在2011年至2015年间,女性持有的董事会席位的百分比增加了8.4个百分点,而拉丁美洲则为0.5个百分点。

“欧洲和美国的公司已在其议程上包括了这个问题。”克里斯蒂娜·曼特罗拉(Cristina Manterola),该研究的合着者和Egon Zehnder的一部分newbee赞助雷竞技 智利圣地亚哥的团体。“对于他们来说,就企业治理而言,这是一个关键问题,即促进有一天可能在董事会中担任职位的更多妇女。”

根据该报告,多样性在发达国家中的重要性日益重要,这意味着具有全球扩张计划并获得外国资本的拉丁美洲公司必须做更多的事情,以增加其领导妇女的数量。其他最近的研究还表明,拥有更多女高级管理人员和董事的公司往往更加有利可图。

根据该研究中接受调查的41%的人,拉丁美洲妇女面临的促进障碍是该地区妇女领导能力的文化偏见。另外24%的参与者列举了政策的稀缺性,帮助妇女在家庭和工作中的职责平衡。

拉福里(Lafaurie)说,她很幸运,因为她是一个女人,她的领导者从未受到质疑,但她确实面临着优先考虑职业或家人的困境。

“每天醒来,让婴儿专注于您的职业是一个非常艰难的决定,”有两个孩子的Lafaurie说。“对于公司而言,创造一个使这两个任务成为可能的环境变得越来越重要。”

该研究引用了拉丁美洲缺乏董事会独立性,大多数公司都有一个控制股东,这是多元化的另一个障碍。Lojas Renner据其主席Osvaldo Schirmer称,SA是一家巴西零售连锁连锁店,这是一家没有占主导地位的公司的罕见例子,一直试图使其执行领导层反映出其劳动力超过70%以上的妇女。他说:“尤其是在伦纳,管理和董事职位上有很多妇女。”

现在,这家服装零售商只有一名女子(以前有两个)在其八人组成的董事会上。

该研究还表明,并非所有国家都处于同一情况。例如,在哥伦比亚,有67%的董事会在其成员中至少有一名妇女,而巴西为46%,阿根廷有40%的董事会,在接受调查的五个国家中,其比例最低。根据这项研究,哥伦比亚公司董事会董事会多样性的增加是1980年代制定的政策,将妇女任命为高级公共职务。在阿根廷,公司在几年内面临困难的商业环境,公司治理倒退了。

曼特罗拉还说,妇女必须承担准备加入董事会的一部分负担。她建议妇女寻求财务责任的立场,提高自己的形象,公开发言并建立联系网络。

拉福里(Lafaurie)说,当她在2001年和2002年担任矿业和能源部长时,她坐在该行业的各个州公司的董事会上。这至关重要的是私营公司随后的决定邀请她接受类似职位。

高管说:“为了增加董事会的性别多样性,必须看到妇女。”

该研究的发现之一是,董事会和高管需要通过将性别多样性放在议程上并审查其选择标准以优先考虑对合格妇女的搜索优先级来帮助女性专业人员获得可见性。

当被问及Ocensa是否有一个女人的董事会成员时,Lafaurie笑着说:“不,不幸的是……我正在尝试,”她补充说。“我正在努力。


这篇文章由Egon Zehnder翻译而来。道琼斯琼斯不保证翻译的准确性。


原来的:
路易斯·加西亚:Pocas Mujeres Integran Las Juntas Directovas de Empresas在AméricaLatina在《华尔街日报》(2016年3月21日)中。

完整的研究:

2016 Egon Zehnder拉丁美洲董事会多样性分析
下载为PDF

与本文有关的主题

相关内容

为什么您的CMO对多样性和包容性至关重要

为什么您的CMO对多样性和包容性至关重要

多样性,公平与包容性

随着公司扩大对DE&I的定义,他们将越来越多地认为这对他们的业务成功至关重要。阅读更多

将您的声音作为LGBTQ+领导者

将您的声音作为LGBTQ+领导者

多样性,公平与包容性

庆祝自己作为LGBTQ+领导者的全部自我可以为人们和组织开花的环境做出贡献。阅读更多

种族多样性:从快速反应到持久影响

种族多样性:从快速反应到持久影响

多样性,公平与包容性

在工作场所处理困难和敏感主题的指南,这将有助于推动进步,这将使我们变得更加公平……阅读更多

改变语言
关闭图标

您正在切换到Egon Zehnder网站的替代语言版本。您当前使用的页面没有翻译版本。如果继续,您将被带到替代语言主页。

继续进行网站

回到顶部