本文最初发表于livemint, 2017年3月16日．
黏糊糊的地板让女人改变了她们的抱负，因为她们害怕达到新的高度
大量的墨水被洒在了女性领导公司和工资差距的缺乏上。毫无疑问，女性所面临的挑战在很大程度上仍然没有改变，这是许多女性和希拉里·克林顿(Hillary Clinton)一样的现实，她试图打破美国最终的玻璃天花板，但最终失败了。
然而，我确实相信，还有其他一些和玻璃天花板一样根本的因素，经常阻碍女性获得最高职位和同工同酬。这是我们自己的疑虑——关于我们能做什么，我们能有多成功，我们能承受多大的压力。正是我们自己的自制力限制了我们的成长。
我讲的是我多年的领导力咨询工作经验，寻找高级女性担任首席执行官和董事会角色，以及与女性谈论她们的职业抱负并指导她们充分发挥潜力。我也是发自内心地说这番话，因为我反思了为什么我没有抓住摆在我面前的许多机会。这不仅仅是玻璃天花板，也是让我们扎根在地面上，不敢高飞，不敢达到新的高度的粘性地板。正是这块黏糊糊的地板，让我们修正了自己的抱负。
它从何而来?我咨询过的一些女性描述了她们的孤独和缺乏“部落”，对她们不得不处理的平衡行为感同身受，这让她们放弃了。其他人告诉我，同时处理母亲、妻子和职业女性的双重角色是一个难以承受的巨大负担。
然而，在这层地板上还有更粘人的东西——自我怀疑。在就男性和女性的领导抱负为他们提供咨询时，我发现女性在获得晋升时往往会提出异议，强调她们的资历差距。然而，当拥有相似经验的男性得到同样的职位时，他们会认为这是一个机会，并紧紧抓住它，拥抱挑战。事实上，麦肯锡(McKinsey) 2012年的一项研究发现，虽然处于职业生涯中期的女性有在事业上取得进步的愿望，但很少有人渴望进入高管层。同一项研究还发现，女性在职业生涯中会相对较早地选择退出一线岗位，转而担任“更安全”的员工职位。
为什么会发生这种情况?
女人往往比男人更怀疑自己的能力。一项对99项研究的荟萃分析发表在应用心理学杂志一项有趣的观察发现，女性总是低估自己的技能和潜力，而男性则高估了自己的能力和潜力。与我交谈过的几位女性似乎对自己的成就感到惊讶，她们认为自己能取得这样的成就纯属偶然。在他们的书中女性，克莱尔·希普曼和凯蒂·凯把这称为两性之间的“自信差距”。在一段摘录中大西洋，他们写道:“与男性相比，女性认为自己还没有为升职做好准备，她们预计自己在考试中会表现得更差，而且她们通常低估了自己的能力。这种差异源于从教育到生理等多种因素。”
当我回顾我的职业生涯时，我知道是我自己的禁忌导致了我的非线性职业发展。当我没有信心在银行业从事政治活动和自我吹嘘时，我转到咨询行业，重新开始我的职业生涯。当我得到一个更大的角色时，我拒绝了;虽然我告诉自己我不能把时间从孩子身上抽出来，但在我心里，我不确定我有这个能力。然而，幸运的是，我有了几次自我反省的机会，并收到了同事们的反馈，我意识到，实际上我确实有很多东西可以提供，即使我没有意识到这一点，其他人也意识到了。这给了我开始“向前一步”的信心。这也让我有了更大的行动方向，让我承担起了以前逃避的责任，这反过来又导致了巨大的变化，不仅改变了别人的看法，更重要的是，改变了我对自己的看法。
当我建议今天的年轻女性准备担任领导职位时，我建议她们相信自己，对自己的事业负责。他们必须承认自己的成就，而不是默默地努力工作，期望结果为自己说话。虽然没有人喜欢吹牛，但并不是每个努力工作并取得成果的人都会被注意到。内化你所取得的成就也有助于建立自信。这是一个良性循环。信心激励人去行动，行动反过来会带来更多的成就和更大的信心。
对自己更有信心也会推动薪酬平等。我们女性必须有自信，在我们认为应该加薪的时候要求加薪。与男性相比，女性在谈判时要求的报酬更少，当她们谈判时，她们要求的也更少。如果我们不问，就没有人会给我们。
另一个关键步骤是建立网络。女性通常选择工作后回家，下班后很少去喝鸡尾酒。这种社交并不是“额外的”;这是成功的关键部分，应该被视为工作要求的一部分。
我女儿现在16岁了。我希望等她长大了，我们不会再讨论同工同酬或管道漏水的问题——当然也不会再讨论粘地板的问题了。
在培养下一代女性领导人方面，我们都有责任和作用。去年，为庆祝国际妇女节，亿康先达组织了一场独特的全球对话“领导人与女儿”，今年我们将进一步扩大这一对话。我请所有领导人激励年轻女性实现她们的梦想。
