今天是亿康先达成立的第五年领导者和女儿伦敦的事件。我们提出了启动对话的倡议，将领导人、他们的女儿和学员聚集在一起，共同探讨下一代女性领导人面临的机会差距。
至关重要的是，这个节目承认，这种对话不能仅仅是关于女性的。它必须包括所有人，不分性别或年龄。
这一对话的必要性已被我们今年进行的研究询问各个职业层次、不同年龄段、不同地域的高管，在他们的职业和个人生活中，什么对他们真正重要。
我们发现，人们通常认为男性和女性有着不同的职业抱负和优先事项，这种假设是站不住脚的。我们采访的男性和女性对自己的职业发展方向以及如何实现工作与生活的平衡有着非常相似的看法。
但很明显，随着新一代人进入职场，人们的观点发生了转变。
这与人们经常引用的千禧一代的刻板印象无关。与前辈相比，年轻一代期望在他们的领导人身上看到的品质是不同的。他们更看重谦逊，而不是韧性，许多人认为工作中缺乏指导或支持是实现职业抱负的真正障碍。
“领导者需要仔细思考如何才能满足下一代不断变化的期望，组织应该重新评估他们识别和培养未来领导者的方式是否仍然有效。”
这意味着领导者需要仔细思考如何才能满足他们不断变化的期望，组织也应该重新评估他们识别和培养未来领导者的方式是否仍然有效。
但研究和我们与组织的合作都告诉我们，有一些原则可以帮助我们应对挑战。
指导
《领袖与女儿》建立在对代际间影响的理解之上。
我的父母、我所受的教育以及我成长的新兴市场环境对我产生了巨大的影响。我知道我至今仍在坚持的心态——坚韧、负责任、挑战自己和他人——是很早就形成的。
组织也可以在这方面发挥作用。我们都可以指出在我们开始职业生涯时对我们产生影响的特定个人，但在“领袖与女儿”的五年里，有一件事强烈地体现出来，那就是这不是单行道——导师也可以从中受益。你只需要读一下父母写给女儿们的信主动陪伴，看看孩子对父母的影响。
没有单一的方法可以植入导师制度，但高级领导人应该认识到一个项目的价值，积极参与其中，并认识到组织内那些强有力的导师。
开放和真实
我们不能指望我们的领导人对所有人都好。但是，命令和控制的老方法，“英雄”领导人，将不再起作用。开放、诚实和真诚可以帮助领导者吸引和激励他们的同事，无论他们是哪一代人。
有目的的领导
越来越多的组织正在寻找这样的人，他们能够有目标地领导，并以一种不同的方式吸引整个劳动力和下一代。我们所有人的任务是确保我们的领导人为此做好准备，并为下一代领导人提供技能和视角，以应对他们将面临的变化。
适应这些变化一直是一个挑战——每一代人都不同于上一代人。但领导人必须确保自己明白人们对自己的期望在不断变化。如果他们要这么做，我们就需要继续对话。
亿康先达(Egon Zehnder)的“领袖与女儿”(Leaders & Daughters)计划有助于利用新一波女性领导者的活力和激情，以及经验丰富的领导者的智慧和经验。目标是:为一个更美好的世界铺路。
了解更多关于领导者与女儿的信息，请访问www.jx21c.com/leaders-and-daughters
今年的主题是“权力运动:新一代女性改变领导力”，讨论了新兴一代如何以不同的方式看待世界。他们的抱负、价值观和观点挑战着传统的思维方式。随着老一辈人离开职场，这种权力和观点的转变将如何重塑企业?
通过#领袖和女儿#标签，了解全球发生的30多项活动的最新情况。
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