本文最初发表于印度《经济时报》。查看原文在这里．
亿康先达(Egon Zehnder)最近的一项调查显示，女性和男性对卓越领导力的定义相似，但不同代人之间存在明显差异。
2019年版领袖与女儿全球调查来自澳大利亚、巴西、中国、德国、印度、英国和美国七个国家的2500名处于领导职位或专家职位的女性和男性进行了调查，涵盖性别、年龄和组织级别。
调查的问题包括优秀领导力的要素、多元化组织的重要性，以及受访者如何优先考虑并平衡他们的职业和个人生活。
调查要求受访者对工作场所多元化的重要性进行四个等级的排名，从非常重要到不重要，千禧一代(65%)和x一代(61%)认为非常重要，而婴儿潮一代(51%)认为非常重要。
大量受访者还认为，他们所在的公司重视思想的多样性，69%的受访者表示，他们的公司确实相信不同的思维方式和解决问题的独特方法。在包括背景、年龄、种族和性别在内的多样性问题上，印度的比例明显高于全球平均水平，77%的人认为他们的领导团队是多元化的。“随着权力的转移，讨论年轻领导人优先事项的变化变得越来越重要，”他说帕拉维·埃呀尔Kathuria，管理合伙人亿康先达印度办事处．
“企业迫切需要调整工作流程和政策，以适应新一代领导层的专业和个人优先事项。高级领导人在领导包容性行为、为生活带来多样性方面发挥着关键作用，”她补充说。
“高级领导人在领导包容性行为、为生活带来多样性方面发挥着关键作用。”
印度的高级女性领导人认为，在工作场所的性别多样性和女性担任领导职位方面取得了进展。然而，变化的速度仍然很慢。
领先律师事务所AZB & Partners的执行合伙人齐亚•莫迪表示，主要的挑战是在职场留住高潜力女性，她们有时会因为不同人生阶段的压力而选择退出。Nykaa创始人法戈尼•纳亚尔(Falguni Nayar)表示:“很长一段时间以来，女性甚至都没有梦想……她们害怕破坏家庭生活……然而，越来越多的年轻一代开始为自己梦想。”
有趣的是，该调查强调，在定义职业成功时，男性和女性对最高管理层的抱负几乎持平，27%的女性渴望进入最高管理层，而男性只有31%。然而，根据亿康先达(Egon Zehnder)发布的2018年全球董事会多元化跟踪报告，女性在全球首席执行官和首席财务官中的比例分别仅为3.7%和12.2%。
千禧一代是最具抱负的群体，33%的人希望成为高管，而婴儿潮一代的这一比例为13%(全球平均水平为29%)。
Orginial文章:调查:主要挑战是留住高潜力女性在职场．《经济时报》印度版2019年4月30日。
