公司如何做更多的事情来促进性别多样性,询问金融时报?设定特定的多样性目标并衡量进度是一个良好的开始。Karoline Vinsrygg,埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的全球多样性委员会的负责人。“我相信目标。这很勇敢。通过将一个数字放在那里,您可以衡量它和整个组织,这表明它很重要。” Vinsrygg指出。她还敦促公司从底部开始,并从顶部领先:“您想雇用可以成为榜样的高级人员,但您确实需要在员工中进行长期投资。”展望未来,Vinsrygg的信息是:“我们需要在这里进行一场革命,而不是只是希望事情会变得更好。” 全文:布鲁克大师:妇女职业革命的策略在《金融时报》(2017年3月8日)中。 与本文有关的主题 多样性和包容性 文化 领导 通讯 分享此页面