最近，宝洁印度公司的总经理兼首席执行官Madhusudan Gopalan在与学生交谈时强调，同情心和情商(EQ)是新时代领导的特质。在印度酒店公司(Indian Hotels Company, IHCL)的领导力课程中，“谦逊”和“人道”是四种品质中的两种。
企业越来越多地寻找具有同理心和谦逊等特质的领导者。公司寻找A型领导者的日子已经一去不复返了。A型领导者具有进取心，在公司中步步高升，欺负同事。CEO的授权被下达给rayapp
公司正在寻找与A型领导者截然不同的品质。
除了技能和经验之外，董事会和组织还要求猎头公司寻找那些相信合作、不怕承认缺点的领导者，而这些缺点可以通过团队成员的必要才能加以克服。“董事会和主席越来越重视谦逊、包容和能把内心和头脑尽可能多的能力等个性属性，而不是过去在跨行业CXO授权中的经验和技能。在选择领导者时，领导者的动机、身份和内在特征比过去的衡量标准成就更重要。帕拉维·埃呀尔Kathuria管理合伙人,印度的亿康先达公司．
随着外部环境的变化和千禧年一代的到来，新的领导风格正在出现。“倾听的能力和意愿，用心去做的意愿，将是成功前进的关键决定因素。这是我们在员工身上大量投入的一个领域，让他们具备正确的技能，以同理心行动。”
除了谦逊和人性，IHCL领导课程的另外两个元素是“幽默”和“希望”。“谦逊是没有商量余地的。一个人可能很有野心，但如果他/她不谦逊，这是行不通的，我们不会考虑这样的候选人担任领导职位。如果你表现出攻击性，马上就会有10个人跟着你。但这在任何领域都是不可持续的。持久的是谦逊，”IHCL执行副总裁兼全球人力资源主管P V Ramana Murthy说。
2018- 2019年，印度Executive Access网站对110名首席执行官和cxo进行了安排，其中70%是基于公司赋予的谦逊、情商高、人际交往能力强的领导者的明确使命。“如今，领导者的这些特质是最受欢迎的。真正让人厌恶的是领导者的傲慢。客户告诉我们，他们不想要一个鲁莽的领导。”印度行政访问公司的医学博士Ronesh Puri说。
作为亿康先达的一部分领导人和女儿的倡议，该倡议召集了有经验的和新兴的女性领导者来探索职业机会和障碍。结果显示，最受欢迎的三个领导者特质是道德(45%)、战略(45%)和谦逊(43%)。
千禧一代对谦逊的评价远高于其他任何一代人(48%)。接受调查的公司来自澳大利亚、巴西、中国、德国、印度、英国和美国的2500多名有领导经验的男女参加了这项研究。
在这个新的世界里，领导者必须在更深的层面上进化，找到自己的内在目标，转变动机和特质。这与经验和能力无关，更多的是关于那些能够在更人性化的层面上与人沟通，并拥有更有目的性、更富有同情心的领导方式的领导者。下一个领导时代不是要寻找这些领导人，而是要帮助他们发展自己，进而通过领导帮助建设一个更美好的世界。”
“一个不可避免的事实是，世界变化的速度超过了该组织理解和采取行动的能力。合格候选人的相关人数是有限的，但真正的挑战是组织要真正了解领导者的真正深度——不仅要找到而且要激励不断成长的领导者，使他们随着时代的变化而不断成长。”
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