在客户关注和快速变化的时代,人力资源领导者越来越被要求推动转型。哈佛业务经理。但是说到最近进行的一项研究德国人力资源经理协会(BPM),,,,波士顿咨询集团,,,,柏林Quadriga应用科学大学埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)不到接受调查的1,360个小时领导人中的十分之一,认为他们目前具有足够高的核心能力来推动变革。在研究这项研究时,Egon Zehnder的JörgRitter注意:“许多人力资源经理都担心自己的前进方向,但他们完全打算面临新的挑战。”对于Ritter,关键问题是:人力资源领导者如何重新定位?在“重新思考人力资源”调查中,他旨在提供一些答案。
完整的故事:Helene Endres和Christina Kestel:重新思考人力资源(HR Neu Denken,哈佛大学业务经理,2017年7月 - 仅在德语中)。付费下载http://www.harvardbusinessmanager.de/