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家族企业咨询

世界上许多最受尊敬,表现最好的公司都是家族企业。在大多数国民经济中,家族企业凭借其长期愿景和高能力创造就业的能力,是一个主要的增长驱动力,并为整个社会做出了独特的贡献。

尽管拥有固有的优势和全球经济意义,但家族拥有的公司面临着独特的脆弱性。家庭成员之间的潜在不和谐来源在每个角落都笼罩着:世代过渡,重大投资决策,利润拨款,领导任命。毕竟,为什么企业家家庭应该比任何其他亲戚群体要吵架?然而,他们的争端的后果可能更加严重和深远。冲突也许是家族企业中最大的价值毁灭者。

为了使家族拥有的公司维持各个世代的动态进步,他们需要一致地管理家庭和企业之间的固有冲突。找到一个均衡的家庭和业务最佳方面的平衡是困难的,但是如果做得好,可以提供漂亮的回报。这是家族企业管理的艺术。

埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的家族顾问协助家庭,所有者和管理人员在各个一代领导,继任和治理的挑战。根据为世界上许多最好的家庭公司服务的数十年经验,我们知道这一旅程的关键第一步是建立围绕家庭哲学和商业和所有权的家庭成员之间的一致性。考虑到这一点,我们的家族企业顾问与家人和所有者紧密合作,以创造一个有利于在特定背景下推动最佳人物决策的环境。

商业和家庭治理咨询

重要的是要阐明一个将业务与所有权分开的治理框架,并为家庭和所有者解决家庭和商业问题的明确过程。这可以采取家庭理事会,所有者理事会,咨询委员会等的形式。我们的家族企业顾问带来了全球知识和经验,以帮助您制定适当的治理框架并定义这些机构的职责。根据对战略和所有权结构的明确评估,我们积极地协助客户基于能力的独立董事和顾问,使这些治理机制栩栩如生。对于许多家族企业客户,我们还定期审查这些治理机构的有效性。

创始人和下一代过渡

创始人的过渡是一个情感和挑战性的问题,在某个时候面临着每个家族企业。每个世代的过渡都是反思未来战略以及所有权和管理结构的机会。事先准备这种过渡对于企业的持续成功至关重要。此过程需要进行周到的计划,而不是仅作为最终性进行管理。我们通过获得现有家庭才能及其动机的准确了解,协助家庭公司计划过渡方法论,在业务的未来战略和家庭愿景的背景下。

确保在任命中的客观性和精英管理对于家族企业的长期成功至关重要。我们的客户经常要求我们评估和评估下一代家庭领导者,目的是确定家庭成员的合适角色,并制定计划以充分发挥自己的潜力来修饰这些人。

家庭和非家庭CXO继承

继承是家族企业中最大的拐点之一。正确正确是至关重要的。因此,需要提前对继承进行良好的计划,并且需要彻底执行该过程。Egon Zehnder与主要利益相关者合作,准备一个涵盖内部和外部候选人的继承过程,建立一代人的一致性,并确保清楚和理解角色和责任。在所有这些决定中,重要的是,家庭价值观与文化与个人的价值体系之间有很好的契合。对于许多家族企业,从家庭之外招募高级管理人员是一个重大挑战。在此类任务开始时,我们确保所有利益相关者都在吸引高级主管的期望和概况方面保持一致。通过拟定基于价值和能力的CXO位置配置文件,Egon Zehnder可帮助您的家庭公司识别和评估相关的内部和外部,家庭和非家庭和非家庭候选人。

独立于候选人是家庭或非家庭成员,在前六个月内的整合对于获得预期价值和影响至关重要。在这个特定阶段,我们提供了一项加速的集成服务,可帮助新家庭或非家庭候选人成功填补该职位并实现预期的绩效。关于非家庭CXO,获得家庭的信任并适应其工作风格更为重要。

确保结果

我们以我们的大多数客户关系是长期的事实而感到自豪。我们通过对您的需求充满活力,并致力于致力于家族企业的遗产和持续的成功来赢得您的忠诚。我们认为自己是平等的全球伙伴关系。我们的价值观和哲学与家族企业非常相似,我们具有独特的资格来理解动态和挑战,尤其是在家庭企业环境的治理和继承问题方面。Our goal across all our services is to help you make better people decisions for critical roles, systematically increase your leaders’ readiness to take on bigger challenges, build a sustainable talent pipeline, and ensure that your family business has the diverse strengths required to sustain competitive advantage.

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德国埃雷拉

德国埃雷拉

迈阿密

全球领导

德国埃雷拉(Derman Herrera)总部位于迈阿密,领导埃贡·Zehnder(Egon Zehnder),该公司是该公司最大,最具活力的市场。阅读更多

桑尼·伊克巴尔(Sonny Iqbal)

桑尼·伊克巴尔(Sonny Iqbal)

班加罗尔,孟买,新德里

全球领导

桑尼·伊克巴尔(Sonny Iqbal)帮助埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)在新德里,班加罗尔和孟买找到了办公室。他向家族企业提供继承,创始人过渡的建议…阅读更多

拉吉夫·卢拉(Rajiv Lulla)

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达拉斯,帕洛阿尔托

拉吉夫·卢拉(Rajiv Lulla)对人工智能和认知计算以及行业4.0的崛起充满热情,并喜欢利用…阅读更多

希瑟·奥基夫(Heather O’Keefe)

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休斯顿

希瑟·奥基夫(Heather O’Keefe)领导埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的美国家庭业务咨询实践。她还是该公司消费者的活跃成员…阅读更多

贾斯汀·卡萨扎(Justin Casazza)

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芝加哥办公室负责人

贾斯汀·卡萨扎(Justin Casazza)是埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的芝加哥办公室的执行合伙人,也是该公司商业服务业务的联合领导者。他跨越…阅读更多

Edilson Camara

Edilson Camara

多伦多芝加哥

Edilson Camara总部位于芝加哥,是Egon Zehnder的首席执行官。利用他在自然资源和重工业方面的深刻经验……阅读更多

卡尔·艾勒曼(Karl Alleman)

卡尔·艾勒曼(Karl Alleman)

芝加哥

Karl Alleman总部位于芝加哥,是Egon Zehnder全球执行委员会的成员,最近领导了该公司的美国业务。阅读更多

迈克尔·波特兰

迈克尔·波特兰

芝加哥

迈克尔·波特兰(Michael Portland)是埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的首席执行官兼董事会咨询实践的成员,并在CEO和C-Suite继任者(执行)中拥有深厚的专业知识。阅读更多

GABI CARVALHO

GABI CARVALHO

迈阿密

Gabi Carvalho领导Egon Zehnder的美洲金融服务实践,专注于付款,零售银行,金融科技和保险。阅读更多

Mateus Panosso

Mateus Panosso

迈阿密

Mateus Panosso活跃于Egon Zehnder的工业实践,专门从事化学和建筑行业,并帮助客户导航…阅读更多

OlliLaurén

OlliLaurén

华盛顿特区办公室负责人

OlliLaurén担任华盛顿特区的执行合伙人,他还领导Egon Zehnder的全球机械和工业技术实践。阅读更多

Yaosong Chen

Yaosong Chen

华盛顿特区。

总部位于华盛顿特区的Yao Chen向汽车和机械公司提供有关C-Suite继任和董事会咨询的建议。阅读更多

朱莉·卡尔特(Julie Kalt)

朱莉·卡尔特(Julie Kalt)

波士顿

总部位于波士顿的朱莉·卡尔特(Julie Kalt)是埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)领导咨询实践的领导者。朱莉与客户合作进行领导评估…阅读更多

大卫·艾恩(David Ain)

大卫·艾恩(David Ain)

多伦多办公室负责人

David Ain是Egon Zehnder多伦多办事处的执行合伙人,也是该公司在加拿大私募股权实践的领导人。阅读更多

凯瑟琳朱

凯瑟琳朱

多伦多

总部位于多伦多的凯瑟琳·朱(Catherine Zhu)是董事会,企业家首席执行官和家族企业主的批判性领导地位的值得信赖的顾问……阅读更多

Drew McFeetors

Drew McFeetors

多伦多

总部位于多伦多的Drew McFeetors领导Egon Zehnder在加拿大的金融科技和技术官员实践。专注于高级执行搜索和…阅读更多


精神领袖|家族企业咨询

在家庭企业中建立连续性

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与Egon Zehnder和PWC一起,西北Western的Kellogg学校的John L. Ward家庭企业中心制作了一系列…阅读更多

通过定义明确的共享家庭资本战略来维持财富

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随着家族企业的多样化,较少的所有者对所有资产都有整体看法。普华永道埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)制定的一种新的共享家庭资本战略,…阅读更多

家族企业与可持续性 - 德国埃雷拉的专家访谈

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可持续发展委员会的报告实际上与埃贡·Zehnder的德国埃雷拉(Herrera)坐下来,以更好地了解家族企业及其方法的动态……阅读更多

避免首席执行官继任计划陷阱

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家庭公司董事会必须制定并维持强大的继任计划,以考虑内部和外部人才以及潜在的发展计划……阅读更多

在家族企业中平衡个人和专业关系

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在工作中管理家庭关系是家族企业中最棘手的问题之一,尤其是当人际关系交叉(例如,亲子或叔叔/叔叔/纽夫/侄女)时。许多…阅读更多

通过COVID-19的影响

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OPPI总裁Vaidheesh Annaswamy分享了冠状病毒爆发的领导人的建议和见解。阅读更多

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与他们的公共公司主要侧重于增加股东价值不同,家庭企业委员会必须代表具有多重和潜在矛盾的利益相关者行事……阅读更多

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家族企业如何克服自负和内部冲突来找到他们的下一个领导者,并在为时已晚之前制定继承计划。阅读更多

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与普通企业主相比,控制企业的家庭有更多的考虑。Egon Zehnder的Jennifer Pendergast股票…阅读更多

Family Gravity™研究

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自1964年成立以来,我们在埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)与世界各地的家族企业合作。我们采访了数十名家庭高管来……阅读更多

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“良好的治理是长期成功的关键,尤其是在家庭拥有的业务中,利益相关者的关系通常很复杂,”埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的联合领导人桑尼·伊克巴尔(Sonny Iqbal)说。阅读更多

印度教业务线 - 家族企业持续几代人需要什么?

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您是否知道世界上大多数公司(80%)是家族企业?然而,只有三分之一的人继续运作第四次…阅读更多

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