亿康先达
返回图标
关闭过滤器
雷电竞到哪下载

个人发展

领导者是终身学习者将装备繁荣,无论他们的方式的变化和挑战。我们相信,每一位高管都能受益于个人发展,我们有几个核心信念,燃料的方法:

  • 潜在的增长:每个人都有潜力发展。大多数高管明显可以开发,如果他们有一个清晰的发展计划。
  • 不同的方法:人们学习和发展以不同的方式;这就是为什么应该定制和个人开发方法。
  • 优势和发展机遇:最好的执行可以,关键是利用独特优势和解决关键的差距。
  • 共同努力:发展需要承诺和能源——个人和他们的组织。
  • 持续的旅程:开发不是一个一次性的事件,它是一个持续不断的,持续的过程与时间的进展以及高原
  • 影响:任何发展计划应该改善协作的好处,业务和性能。


个人发展raybetapp下载

Daria Pulyaeva

Daria Pulyaeva

达拉斯

位于达拉斯的Daria Pulyaeva建议客户作为亿康先达的技术与通信实践关注技术服务…阅读更多

迈克尔波特兰

迈克尔波特兰

芝加哥

迈克尔波特兰亿康先达的首席执行官和董事会成员咨询实践和在首席执行官和管理层有很深的专业知识,执行…阅读更多

埃迪尔森•卡马拉

埃迪尔森•卡马拉

芝加哥,多伦多

位于芝加哥的埃迪尔森•卡马拉是亿康先达的首席执行官。凭借他的深厚经验的自然资源和重工业…阅读更多

Bhawana Malhotra

Bhawana Malhotra

纽约

Bhawana Malhotra总部在新加坡,有很深的专业知识在卫生保健和指导客户,消费者,和技术部门。阅读更多

达尼亚伦

达尼亚伦

纽约

达尼亚伦,总部位于纽约,是活跃在亿康先达的消费者,技术,和通信实践。她是一个有价值的顾问客户…阅读更多

格斯Gostyla

格斯Gostyla

位于加州帕罗奥图的洛杉矶

总部位于加州帕洛阿尔托的Gus Gostyla度过了他的职业生涯支持创业者和风险投资通过建立战略合作伙伴关系与标志性的消费者科技…阅读更多

里卡多桑德兰

里卡多桑德兰

旧金山

里卡多桑德兰,总部设在旧金山,是一个高级领导力发展顾问的生活的目的是“连接人类…阅读更多

茱莉亚Nenke

茱莉亚Nenke

旧金山

总部设在旧金山,茱莉亚Nenke北美公司领导咨询实践。作为一个领导和转换专业…阅读更多

格雷格施耐德

格雷格施耐德

波士顿

位于波士顿,格雷格施耐德是亿康先达的管理合伙人在美国从2010年到2016年,几年的公司董事会上…阅读更多

马克stuart smith

马克stuart smith

波士顿

位于波士顿和圣路易斯,马克stuart smith是活跃在亿康先达的消费者,首席市场&销售DE&I,和领导咨询…阅读更多

克伦莱兹

克伦莱兹

波士顿

总部位于波士顿,克伦莱兹是一个活跃的成员亿康先达的技术,媒体和电信实践,对人类很感兴趣…阅读更多

瓦莱丽Spriet

瓦莱丽Spriet

多伦多

瓦莱丽是一个领导者在亿康先达的全球领导力咨询和实践。瓦莱丽在CEO继任…有很深的专业知识阅读更多

凡妮莎Chehlawi

凡妮莎Chehlawi

多伦多

凡妮莎Chehlawi,总部设在多伦多,是一个领袖在我们领导咨询实践。她建议客户解决领导挑战和…阅读更多

阿兰Serhan

阿兰Serhan

蒙特利尔、纽约、多伦多

阿兰建议公共和私营机构的CEO继任和董事会成员转换。领导选择…阅读更多

朱迪·齐默尔曼Frenkiel

朱迪·齐默尔曼Frenkiel

蒙特利尔、多伦多

朱迪·齐默尔曼Frenkiel建议加拿大和全球消费者,零售和医疗公司领导的挑战。总部设在蒙特利尔…阅读更多

吉尔阿德

吉尔阿德

伦敦

总部位于伦敦,吉尔阿德是一个高级顾问在亿康先达她提供领导力咨询,全球CEO和董事会咨询咨询。阅读更多


思想领导|个人发展

阅读更多的见解
它开始与首席执行官

它开始与首席执行官

调查近1000全球CEO最近揭示了社会和经济挑战前所未有的自我反省和发展——改变视角和CEO…阅读更多

副总裁追求真实性:问答与米歇尔Catasta Replit的人工智能

副总裁追求真实性:问答与米歇尔Catasta Replit的人工智能

我们探索的米歇尔的职业生涯的关键时刻AI并讨论一些关键的见解他一路上涨。我们希望…阅读更多

领导人面临一个潜在的第二大流行——心理健康

领导人面临一个潜在的第二大流行——心理健康

世界正面临着一个大流行,这一次心理健康。中可以看到这个公司的领导人还没有反映在…阅读更多

建立信任与创始人

建立信任与创始人

无论你是董事会成员,管理层领导,或选择的继任者,创始人的信任是成功的基石。阅读更多

找到你的“内在维权”

找到你的“内在维权”

把你的整个自我工作和认识他人的整个自我使主要在动荡时期不孤独。阅读更多

领导教训世界杯

领导教训世界杯

在高压情况下,需要多技能成功。这里有八个领导教训我们可以从世界杯的关键时刻。阅读更多

不同的一代,同样的理想:工人所有年龄段的价值在他们的工作

不同的一代,同样的理想:工人所有年龄段的价值在他们的工作

一项调查由亿康先达和卡尼揭露了Z一代之间的代沟神话,千禧一代,Gen X和婴儿潮一代在工作场所。阅读更多

营业:灵活思考的价值

营业:灵活思考的价值

“我们面临困难时期,和一个非常艰难的选择,”首席执行官表示,跨国制造商,设置了他的公司的前景。阅读更多

设置一个新的人力资源方向

设置一个新的人力资源方向

人力资源并不简单。但突然变化,生成的流行需要伟大的决心重写函数的规则和真正的…阅读更多

它需要一个村庄:支持首席执行官的领导

它需要一个村庄:支持首席执行官的领导

主要在当今复杂的,不确定的世界提出的挑战,再多的准备完全可以考虑。如何寻求常规ceo,可靠…阅读更多

领导在行动

领导在行动

贝尼托·Cachinero探讨人力资本战略在沃顿商学院的广播剧,在行动的领导地位。阅读更多

改变语言
关闭图标

你切换到另一种语言版本的亿康先达的网站。你目前的页面上没有翻译版本。如果你继续下去,你将替代语言主页。

继续的网站

回到顶部