与文化有关的洞察文章

工作的未来是灵活的，但是拉丁美洲领导人尚未在遥远和面对面的工作福利之间取得正确的平衡。

现在是时候为未来的最佳工作实践奠定基础 - 因为我们可以安全地假设这个新的工作现实将留在这里。因此，这是我们2030年最好的水晶球预测。

随着公司从短期危机管理转变为恢复和重新构想的任务，对于领导者而言，要提炼和“瓶装”危机期间发生的文化转变的本质至关重要。

Egon Zehnder的Greig Schneider和Lisa Blais在接受Lebow商学院的采访时分享了他们对文化和才华的独特观点，以及他们如何影响董事会。

Egon Zehnder的Benito Cachinero与Workday SVP，人员和绩效福音传教士Greg Pryor进行了交谈，讲述了文化如何为员工和客户提供服务的关键。

入职是一个适当的术语，可用于支持新领导者的过渡，因为 - 就像帮助某人上船一样 - 除了将高管安全地登上甲板上，这一过程并不多。从那里开始，他或她应该知道该怎么做或几乎没有指导。