无论是通过内部晋升还是外部招聘，找到合适的高管加入企业的高层管理需要大量的时间和调查。与其仅仅依靠简历和面试，正确的高管评估程序还可以帮助你在一个一个候选人的基础上确定最适合这份工作和你的企业的人。
我们对全球候选人进行的年度高管评估比市场上任何其他公司都要详细。仅在过去三年里，我们就评估了1万多人。
亿康先达的高管评估方法
亿康先达高管评估流程基于我们专有的潜能模型。它超越了经验的范畴，评估高管在更大、更复杂的职位上取得成功的潜力。我们将行为和能力评估、心理测量分析和360度参考整合在一起，以确保您真正了解高管的长处以及他们最需要帮助的地方。
我们所有的高管评估都是由一个团队进行的，这些人是我们以前直接从高管或顾问职位聘用的，也包括领导力发展方面的顶级专家。这个团队对您所在行业的企业所面临的具体挑战有着深刻的理解。我们还与Mobius Executive Leadership合作，这使我们能够创建最好的评估和开发过程。
一旦我们通过一系列的能力评估对高管的能力有了清晰的了解，我们就可以在可以说是最重要的阶段与您合作:高管发展。我们为个人和团队提供定制课程，以及只有受邀才能参加的高管突破课程。该课程与莫比乌斯(Mobius)合作，专门为最高级别的领导者设计。
