成功的领导取决于背景，协作和性格
经济学家，政治家和公司律师克里斯汀·拉加德（Christine Lagarde-无论批评家如何，他们都缺乏学术培训和货币政策的经验。拉加尔德（Lagarde）因其沟通和领导技能而受到称赞，最著名的是在她通过金融动荡时期招募国际货币基金组织期间。然而，这些过去的成功很少能准确地预测这些职位的未来表现。
成功的领导力与资格一样依赖性格和背景，并且没有单一的方法来确定领导者将如何应对挑战-无论他们以前是否经历过类似的接触。在冲突期间，许多因素包括经验，才能，思维定势和巴哈式的波动性，所有这些因素都争夺主导地位，这种复杂性通常甚至会损害最丰富的领导者。
根据埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的说法，个人的好奇心可能是其潜力和成功的最大指标，因为它为他们的动机和整体心态提供了敏锐的见解。“这是一个让人们大吃一惊的问题，所以他们必须重新考虑那个人。”吉尔·阿德说。
出于好奇心，一个人评估周围人的急性能力对于集体增长和成功至关重要。由于在HBO和苏格兰皇家银行的金融危机期间，由于两家银行由非银行主持人，因此无视或仅仅意识到个人的资格或缺乏缺乏的资格或缺乏其资格，可能会导致领导层的破裂。最终，现代成功取决于两个关键因素的共生关系：对各自行业的了解以及对技术专家团队的建设性依赖。拉加德女士应该没有什么不同。
全文：安德鲁·希尔（Andrew Hill）：为什么领导者的过去记录不是未来成功的指南”金融时报（2019年7月11日）。
