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领导咨询

未来的领导

“VUCA世界”对未来领导力的规划有什么影响?对领导者有什么影响?我们这个世界当前结构性变化的复杂性,不允许我们轻易给出答案。虽然已经有许多研究考察了领导力和管理在其他行业的未来,但很少有关于法律市场领导力的未来的报道。亿康先达(Egon Zehnder)和布切里乌斯法律职业研究中心(CLP)最近在布切里乌斯法律职业第11届秋季会议上发表了一项名为“领导力的未来”的研究,旨在填补这一空白。Bucerius CLP和亿康先达研究了未来领导所需的技能、素质和心态。特别是那些需要领导变革的人。该报告着眼于趋势及其对领导力的影响。

在对13名管理合伙人和17名总法律顾问的采访中,比哲利斯中控和亿康先达得出结论,领导者面临着在三个领导层次之间持续运作的挑战,以便成功地在当今世界领导他们的组织,同时为明天做准备:一个战略的、以系统为重点的层次(CONNECT);一个关注组织内部系统、协作和有效互动的层次(RELATE);以及与个人领导能力发展相关的个人层面(REFLECT)。

实际上,这意味着:在Connect级别,领导者需要意识到他们的组织和他们的“泡沫”之外的系统。要做到这一点,他们需要扩大自己的网络和视野,定期回顾现状,提出问题,寻找外部资源来发展和激励自己。在关联层面,对于领导者来说,与团队建立牢固的关系、提出能提高创造力的问题并鼓励其他人也这样做是至关重要的。在反思层面,鼓励领导者花时间反思他们如何领导,并系统地推动他们的个人发展。

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