在C-Suite候选人中罢工？

一家数十亿美元工业公司的首席执行官正在努力寻找首席人力资源官。已经雇用了四个不同的Chros，但没有一个合适的人。首席执行官想知道：“为什么我不能做这件事呢？”

听起来有点熟？你不是一个人。

盒子中缺少的工具可能是成人发展理论（ADT）。ADT基于5个发展阶段：

• 以小组为中心
• 以技巧为中心
• 自决
• 自我问
• 自我实现

这些阶段为我们如何赋予故事的意义 - 我们如何解释周围的世界。他们还有助于（有时甚至是阻碍）US取得成功并与同事建立关系。

他们还可以在组织中发挥重要作用，减少员工流动率并改善董事会和C-Suite之间的动态。

此外，在使用ADT了解CEO和董事会动态时，超过60％的CEO引用了与董事会的改进相互作用。

在上面的视频中了解更多或联系史蒂夫·古德曼。