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Voyager领导力发展

个人和群体可定制的内部发展旅程,以培养自我意识、潜力和文化影响力。

你的领导者是否在发挥他们最大的潜能?

在当今多变而复杂的环境中,企业需要敏捷、有目的和变革的领导者:能够影响他们的组织和世界的人。这些领导者能够以稳健的手腕、鼓舞人心的愿景、清晰的战略、适应能力,以及真实的存在,无缝地将不同的虚拟工作场所结合在一起,面对我们不确定的世界和被颠覆的行业。

然而,商学院并不一定会培养领导者来扮演这个角色。更糟糕的是,日常的专业需求设定了持续参与的疯狂节奏,这往往是以培养这种领导力所需的反思、发展和空间为代价的。

改变你的组织取决于释放领导者的潜力——培养能够以这种方式影响他们的组织和世界的高管。

出于这一特定目的,亿康先达和莫比乌斯高管领导力团队创建了旅行者领导力发展计划,这是一个为您组织的最高领导人量身定制的领导力发展之旅,以激励并帮助他们成长——作为个人,作为高潜力者,作为大规模变革努力中的转型加速者,或者在适当的情况下,作为一个统一的高级团队。

专门根据您组织的需要定制的

每个课程都是根据您组织的需求共同创建的,并以您企业的战略需求为中心——您独特的业务环境、文化、价值观,以及您的机构历史、遗产和愿景——专门开发的。

Voyager Intensive将提升每个人的领导能力,同时建立和扩大他们作为高效团队或组织文化的关键影响者影响您的业务的能力。当您正在进行或即将开始一项转型变革工作时,我们可以通过帮助加速关键转型变革代理人的力量来调整该计划,以实现或推动该议程。

旅行者领导力发展计划是高度经验和探索性的;在行政领导的旅程中是独一无二的。该计划的基础是一个三到五天的密集静修,以“从内取胜:领导、生活和持久改变的突破性方法”为基础®,由Mobius Executive Leadership的首席思想领袖Erica Ariel Fox撰写,并与亿康先达的潜力模型相结合,支持每个人的自我发现,同时扩展他们的批判性思维和领导行为。

为接下来的事情获得集体领导能力

对于领导团队或一组高级领导人一起参加Voyager,影响是多方面的。领导者通过在互动中展现更多真实的自我来成长。这些课程通过帮助每位领导者成熟自己的认同感和相应的在高风险商业环境中应对的能力,增强了他们的适应能力。对于一起参加会议的团队来说,Voyager有助于促进开放和信任,从而加强他们在共同工作上的合作。

这对你的组织也是有价值的回报。领导者恢复工作时精力充沛、专注、自信,更能理解自己的行为如何影响他人,并对个人和集体所能实现的目标有共同的目标感。

“欢迎来到有史以来最有教育意义、最有吸引力、最具协作性、最具支持性和最‘有感觉’的学习周之一。”

培养更真实的自我意识和目标感

Voyager公司培养领导力的方法截然不同。围绕基础强化课程,该课程设置在一个罕见的静修环境中,以激发专注和有意义的内省。

旅行者强化课程采用多种形式,以成人学习原则为依据,利用右脑方法培养自我发现和提高创造力,包括结构化、沉浸式练习等实践,并获得教师的实时反馈。课程整合了表达艺术,如诗歌,初学者瑜伽,引导可视化,与一个人的想象力的参与。会议探索的主题包括理解一个人的领导身份,探索根本原因动机,并阐明一个人的激励人生目标。与同事的合作讨论提供了支持性但坦诚的反馈,这在与同事的日常互动中是很难得到的。

密集的经验打开了个人领导者的视角,从对个人的关注扩大到包括他们所经营的整个企业。练习和指导帮助他们辨别如何以及在哪里可以对整个组织产生更大、更可持续的变革影响。

旅行者之旅

  • 探讨了:领导者的心态、雄心、激情和目标——同时也帮助他们更加适应他人对他们的看法,以及他们有意识和无意识地创造的影响。该项目通过更深入地了解是什么塑造了他们迄今为止的领导方式,拓宽了他们如何看待未来自己的视角,从而拓宽了他们对自己今天所处位置的认识。把所有这些元素联系起来,就形成了一个独特的清晰的拐点——揭示并唤醒每位领导者独特的天赋、抱负和信念。

  • 支持:许多学员发现集训是他们生活中的一个转折点,无论是个人还是专业。从一开始,莫比乌斯的高管领导力教师和亿康先达的顾问就担任教练、传声板和顾问,为每位参与者的成功提供强有力的承诺。raybetapp下载该学院的专业知识包括对领导者现有的工作方式提出密集、保密和重大的挑战,对他们的假设和默认行为提出尊重的挑战。

  • 维持:从集约开始的点对点互动,在集约之后继续创建一个由志同道合的盟友组成的社区,在世界上相互帮助,实现更大胆的行动。新获得的自我意识水平可以作为提高绩效的日常指南。可进一步考虑强化后辅导和发展支持。

“这是我23年来学习中最有意义的一周。”

旅行者格式

  • 第一阶段:强化前基线
    学员将与亿康先达指定的发展顾问一起深入了解学员的独特潜力。利用公司专有的领导力潜力评估框架,参与者创建一个领导力简介,收到一份个性化的报告,并与他们的顾问一起参加深入的反馈审查会议。

  • 第二阶段:旅行者密集
    旅行者领导力发展计划是为最多24人的团体设计的。Voyager还可以通过一系列多个项目级联到更广泛的组织,以扩展到更广泛的领导基础。为期3至5天的体验式课程在一个恢复性的场外环境中进行,非常适合拔掉插头,专注于内心生活。该课程遵循成人学习原则,借鉴最佳实践方法,培养自我发现,整合领导力表达的新方面,并为未来的领导力贡献点燃清晰的愿景。从强化培训中走出的领导者会更有活力、更专注,对自己有更深刻的认识,也更清楚自己如何才能在生活和组织中发挥作用。

  • 第三阶段:后期强化
    在密集培训之后,亿康先达和莫比乌斯可能会为参与者设计进一步的开发,以适应赞助组织的特定目标。后强化发展可能包括个人指导、团队建设或更广泛地将学习系统地融入组织结构。

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